Ervaringen Van ontdekken naar doorpakken: Jops groeipad

Van ontdekken naar doorpakken: Jops groeipad

14 januari 2026

“Ik ben hier al sinds mijn vijftiende aan het werk, maar pas sinds ik terug ben uit Australië heb ik echt stappen kunnen zetten in mijn rol binnen het bedrijf.” Aan het woord is Jop de Vries, de derde generatie bij het familiebedrijf Drenthe Growers. In dit ervaringsverhaal vertelt Jop hoe zijn tijd in het buitenland hem hielp verantwoordelijkheid te nemen binnen het bedrijf en bewuster te kijken naar zijn rol in het team.

Buiten de vertrouwde omgeving groeien

Na verschillende opleidingen en kluservaringen wilde Jop meer leren door in het buitenland te werken. Hij vertrok naar Australië en ging daar aan de slag bij een komkommerkweker en een plantenkweker.

“In het begin deed ik vooral uitvoerend werk: het verzorgen en oogsten van het gewas in de kas. Later kreeg ik ook andere taken. Dat was soms pittig, maar ik leerde er veel van: samenwerken, vertrouwen krijgen en zelfstandig taken op te pakken.”

Deze ervaring gaf hem inzicht in hoe je in een nieuwe omgeving verantwoordelijkheid neemt en groeit.

Van doen naar begeleiden

Terug in Nederland merkt Jop dat hij beter in staat is om taken op te pakken binnen het bedrijf. Waar hij eerst van alles deed wat op zijn pad kwam, is hij nu verantwoordelijk voor het verdelen van werk, het begeleiden van collega’s en het in goede banen leiden van de dagelijkse werkzaamheden in de kas.

"Ik ben erachter gekomen dat het sociale en verbindende aspect goed bij mij past. Ik help graag collega's om het beste uit zichzelf te halen."

Medewerkers écht begrijpen

In Australië leerde Jop hoe belangrijk goede begeleiding is. Hij werkte daar in een compleet nieuw land, waar alles anders was. Hij wist niet precies hoe het werk in elkaar zat en ook de meest gewone dingen waren nieuw voor hem: van waar je boodschappen doet tot hoe je je uren moet inklokken.

“Die ervaring helpt mij nu om mij goed in te leven in medewerkers die bij ons beginnen,” vertelt Jop. “Ik besteed daarom veel aandacht aan het inwerken van nieuwe mensen. Het is voor mij belangrijk dat zij zich welkom voelen en precies weten waar ze terechtkunnen. Persoonlijke aandacht speelt daarbij een grote rol; het zijn vaak de kleine dingen die het verschil maken in het begin.”

Samen groeien en richting geven

Jop focust zich nu ook op persoonlijke ontwikkeling en communicatie, zowel voor zichzelf als voor zijn collega’s. In het bedrijf wordt steeds meer gekeken naar samenwerken: open vertellen wat je nodig hebt en hoe je elkaar kunt helpen.

“Het gaat erom dat je eerlijk zegt wat je nodig hebt en dat anderen daar rekening mee kunnen houden.”

Blik op de toekomst

Over vijf jaar wil Jop nog meer verantwoordelijkheid en meedenken over de doelen van het bedrijf. Samen met zijn vader, broer, zus en zwager wil hij het werk en de samenwerking beter maken. Om zich te blijven ontwikkelen start hij binnenkort met het Young Executives programma via Floric/ Florpartners. Dit programma is gericht op startende leiders tussen de 20 en 35 jaar. Er wordt aandacht besteed aan ondernemerschap en de groei als persoon.

Daarnaast blijft hij zich inzetten om medewerkers goed te begeleiden. "Als mensen weten wat hun rol is en waarom hun werk belangrijk is, helpt dat het bedrijf én hun eigen motivatie."

Durven beginnen

Jop sluit af met een inzicht uit zijn eigen ervaring:

“Doe gewoon dingen, durf risico’s te nemen en wees niet bang om te beginnen. Of je nu naar het buitenland gaat, een opleiding doet of iets nieuws probeert in je werk, daar leer je het meeste van.”

Wil jij, net als Jop, groeien door te doen, leren van anderen en jezelf ontwikkelen tot een professional binnen de glastuinbouw? Ontdek hoe jij verder kunt groeien in jouw rol. Ga in gesprek met de adviseurs van Kasgroeit en ontdek hoe jouw organisatie kan uitgroeien tot een lerende organisatie. Of bekijk onze leiderschapsprogramma’s en ontdek welke volgende stap bij jou past.