Je ontdekt wat je werknemer belangrijk vindt in het werk en welke leerstijlen daarop aansluiten.
Waarom talent vertrekt als het niet kan groeien
Personeel vinden is lastig. Maar goede mensen kwijtraken? Dat doet pas echt pijn.
Het goede nieuws: vertrek is vaak te voorkomen. En de sleutel ligt dichterbij dan je denkt.
Waarom mensen vertrekken
Veel werkgevers denken dat het om salaris draait. De cijfers vertellen een ander verhaal.
41% noemt gebrek aan ontwikkeling als de belangrijkste reden om te vertrekken. Salaris komt pas daarna. Onderzoek van McKinsey onder ruim 13.000 werknemers
36% vertrekt als er geen ruimte is om zich te ontwikkelen. Een jaar eerder was dat nog 21%. Workmonitor van Randstad
37% van Generatie Z wil binnen een jaar van baan wisselen. Vooral door een gebrek aan doorgroeimogelijkheden. Onderzoek van Randstad
"Mensen vertrekken zelden om het werk zelf. Ze vertrekken omdat ze stilstaan."
Wat talent wel bindt
Draai het om en je ziet de oplossing.
94% van de werknemers blijft langer bij een werkgever die investeert in hun ontwikkeling. Niet omdat het moet, maar omdat ze zich gezien voelen. Onderzoek van LinkedIn
Dat hoeft geen groot opleidingstraject te zijn. Een cursus die past bij de ambitie van je medewerker, een gesprek over de volgende stap, of een persoonlijk ontwikkelplan: het maakt allemaal verschil.
Groei als retentiestrategie
Een medewerker die groeit, pakt meer werk zelfstandig op, denkt mee en blijft langer.
En groei betekent in de kas niet altijd promotie. Een teeltmedewerker die zich verdiept in klimaat of techniek, groeit ook. In de breedte.
Kijk samen welke opleiding of cursus daarbij past. Vaak is er meer mogelijk dan je denkt, ook qua subsidie.
"Zie ontwikkeling niet als kostenpost, maar als je beste behoudstrategie."
Let op de signalen
Hier wordt het interessant.
42% van de vertrokken werknemers zegt dat hun werkgever het vertrek had voorkomen.
45% had in de laatste drie maanden vóór vertrek nauwelijks een goed gesprek. Onderzoek van Gallup, 2024
Let dus op deze signalen:
- minder initiatief
- minder vragen over de toekomst
- vaker afwezig
Maar wacht vooral niet op die signalen. Eén goed gesprek over ontwikkeling doet vaak meer dan een loonsverhoging.
Ontdek jouw eerste stap met het Ontwikkelpad
Weet je niet waar je begint? Het Ontwikkelpad Glastuinbouw laat per functie zien welke stappen en opleidingen er zijn om door te groeien. Handig voor jou én voor het loopbaangesprek met je medewerker.
In het kort: 5 tips voor personeelsbehoud
✓ Voer regelmatig een goed gesprek over ontwikkeling, niet alleen bij de beoordeling
✓ Bied een cursus of opleiding die past bij de ambitie van je medewerker
✓ Maak samen een persoonlijk ontwikkelplan
✓ Denk breed: groei is ook verdieping, niet alleen promotie
✓ Let op de signalen en wacht er niet op
Zet vandaag de eerste stap
Onze adviseurs denken gratis met je mee over leren en ontwikkelen in jouw bedrijf. Want goede mensen zie je liever groeien dan vertrekken.
Lees verder
Leidinggevende in de glastuinbouw? Ontdek hoe Gen Z leert
Jonge medewerkers leren anders dan je gewend bent, niet slechter. Ontdek hoe Gen Z het liefst leert en hoe je daar als leidinggevende slim op inspeelt.
Van schuur naar kas: Yusuf zet de volgende stap
Yusuf werkte al jaren in het familiebedrijf, maar wilde verder. Ontdek hoe één gesprek met een adviseur hem op weg hielp naar zijn droom als zelfstandig tuinder.
Wat is een goede leercultuur? En hoe krijg je dat voor elkaar?
Een lerende organisatie past zich sneller aan en houdt mensen langer vast. Ontdek de vijf kenmerken van een sterke leercultuur en hoe je daar in jouw bedrijf mee begint.
