Ontdek of jouw werknemers betrokken zijn bij je bedrijf.
Hersenen zijn als een spier, die moet je blijven trainen
Vorige week was Kasgroeit aanwezig op de Leercultuur Conferentie, georganiseerd door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Daar werd duidelijk waarom leren zo belangrijk is, maar ook dat er weerstand kan zijn om te investeren in je ontwikkeling of die van je personeel.
Bert-Jan Buiskool, onderzoeker en expert op het gebied van leercultuur, liet tijdens een masterclass zien dat leren en ontwikkelen belangrijk is. Kijk maar eens om je heen, in de glastuinbouw zijn (technische) ontwikkelingen, innovaties en veranderingen onderwerp van de dag. Werk verandert door bijvoorbeeld nieuwe systemen en machines binnen het bedrijf. Dat maakt dat je werk meer denkvermogen en creativiteit vraagt.
Hersenen zijn als een spier, die moet je blijven trainen om sterker te worden
Bouwen aan je ontwikkeling, wat houdt jou tegen?
Toch ziet Buiskool dat niet iedereen open staat om te investeren in zijn of haar ontwikkeling. 80% van de personen die niet willen leren hebben een negatieve ervaring met leren. Op school bijvoorbeeld. De overige 20% is wel bereid om te leren, maar iets houdt hen tegen, zoals financiën, zorgen om familie of een laag zelfbeeld. Is dit herkenbaar voor jou?
Zoek een manier die past bij jou/je werknemers
Annemieke Künn, docent aan de Universiteit Maastricht, deed onderzoek naar de motivatie van mensen om te leren. Hieruit blijkt dat informeel leren steeds belangrijker wordt. 70% van wat jij leert vindt plaats binnen je werkplek. Door actief betrokken te zijn bij je werk en open te staan voor nieuwe ervaringen, kun je veel leren zonder dat je je er misschien bewust van bent. Het belangrijkste is dat je kijkt naar wat jij een fijne manier vindt van leren. Cristina Klein Hofmeijer van het bedrijf Schoneveld Breeding gaf ons mooie voorbeelden van hoe zij leren en ontwikkelen in het bedrijf onder de aandacht brengt. 'Het begrip leren schrikt onze mensen af. Wij noemen het daarom niet zo. Wij geven voorbeelden van hoe onze medewerkers zich kunnen ontwikkelen. Daarnaast zijn we bezig met een interne learning app waar onze medewerkers cursussen kunnen doen en hun voortgang kunnen bijwonen. Zo houden we leren en ontwikkelen klein en laagdrempelig.
Van QuickScan naar actie
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft een QuickScan ontwikkeld. Deze scan laat eenvoudig zien welke rol leren en ontwikkelen binnen jouw bedrijf heeft en hoe je als ondernemer dit kan bevorderen binnen het bedrijf. Veel medewerkers zijn al bezig met leren, alleen doen ze dit onbewust. De QuickScan helpt om van onbewust naar bewust leren te gaan en te laten zien wat je al wel doet. Kasgroeit werd als voorbeeld genoemd binnen de glastuinbouw. Wij zijn de plek waar jij als werknemer, en waar ondernemers terecht kunnen voor al hun vragen over leren en ontwikkelen. Wij helpen je om samen leren en ontwikkelen te stimuleren binnen het bedrijf waar jij werkt.
Een lerende organisatie ook voor de glastuinbouw?
Innoveren, daar zijn we in de glastuinbouw goed in binnen de glastuinbouw. Techniek, robotisering en digitalisering, geen probleem. Om als bedrijf innovatief te blijven moet je blijven leren. Maar hoe zorg je dat de mensen die in je bedrijf werken meegroeien? Hoe krijg je ze mee in alle veranderingen? Om dat voor elkaar te krijgen is het dus belangrijk dat je een lerende organisatie creëert.
Van QuickScan naar actie
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft een QuickScan ontwikkeld. Deze scan laat eenvoudig zien welke rol leren en ontwikkelen binnen jouw bedrijf heeft en hoe je als ondernemer dit kan bevorderen binnen het bedrijf. Veel medewerkers zijn al bezig met leren, alleen doen ze dit onbewust. De QuickScan helpt om van onbewust naar bewust leren te gaan en te laten zien wat je al wel doet. Kasgroeit werd als voorbeeld genoemd binnen de glastuinbouw. Wij zijn de plek waar jij als werknemer, en waar ondernemers terecht kunnen voor al hun vragen over leren en ontwikkelen. Wij helpen je om samen leren en ontwikkelen te stimuleren binnen het bedrijf waar jij werkt. Ontdek meer over een lerende organisatie.
Samen naar een succesvol team
Tot slot vertelde Robin van Galen, coach van het voormalig waterpoloteam dat de olympische spelen in 2008 won, hoe hij zijn team tot dit succes kreeg. “Het gaat om het creëren van verbinding door samen te kijken naar de normen en waarden”. Wat vind jij belangrijk binnen het bedrijf? Vertrouwen, respect, betrokkenheid? Door hier samen het gesprek over aan te gaan, kun je dit soort begrippen meer betekenis geven. Vervolgens kun je kijken naar elkaars talenten en kwaliteiten. Selecteer diversiteit op de werkvloer, zodat je elkaar kunt versterken en aanvullen. Om zo een succesvol team te worden en samen kampioen te worden. Tip: bekijk onze workshop ontdek je talent en leer hoe jij je kwaliteiten inzet in je loopbaan.
Daar sloten we de dag mee af, wat neem jij mee?
Welke eerste stap ga jij zetten om jezelf te ontwikkelen? De adviseurs van Kasgroeit kunnen je kosteloos helpen bij die stap. Kom vrijblijvend met hen in gesprek.
Jos Klop
Adviseur Opleiding en Ontwikkeling
06 11 44 19 64
[email protected]
Jolanda Rosloot
Adviseur Opleiding en Ontwikkeling
06 30 10 80 92
[email protected]
Arna Vliegen-Verschure
Adviseur Opleiding en Ontwikkeling
06 15 15 74 42
[email protected]