Training Leiderschap

Deelnemen aan de leiderschapstraining helpt jou visie te ontwikkelen op je rol van leider en inzicht te krijgen in jouw eigen, unieke leiderschapskwaliteiten. Je persoonlijke groei als leider begint bij verbinding met jezelf, door zelfreflectie en zelfbewustzijn. 

Tijdens de training leer je een afdelingsaanpak (plan) te ontwikkelen en hoe deze te implementeren. Je leert op een natuurlijke en ondersteunende manier samen te werken met je team om de gestelde bedrijfs- of afdelingsdoelen te realiseren. Door te spiegelen met paarden ervaar je wat echt verbinding maken inhoudt en hoe je je rol als leider op een natuurlijke manier in kan nemen.

We gaan uit van persoonlijk maatwerk, zo word je in staat gesteld jouw persoonlijke leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen in jouw eigen praktijksituatie. Dit bereiken we op de volgende manier:

• Intake via een persoonlijke vragenlijst waarin jij je specifieke leerdoelen aangeeft, deze worden verwerkt in het programma.
• Een Persoonlijke Profiel Analyse (PPA), met een verdiepende module op het gebied van leidinggeven. Deze analyse koppelen we in het begin van de training aan je terug, zodat je je zelfinzicht kunt vergroten en je leerdoelen kunt verdiepen en aanscherpen. Deze leerdoelen staan in de oefeningen tijdens de training steeds centraal.
• Tussen de trainingsdagen door krijg je praktijkopdrachten mee om uit te voeren.

Dag 1: Wie ben ik als leider?

• De competenties van de leider en jouw waarden
• Inzicht in eigen voorkeursgedrag en dat van anderen door Persoonlijke Profiel Analyse en DISC-model.
• Eigen visie op leiderschap ontwikkelen en versterken
• Bepalen en aanscherpen van je eigen leerdoelen

Dag 2: Ik en de ander in mijn leiderschap

• Op een buitenlocatie ga je ‘spiegelen met paarden’ met een ervaren paardencoach
• Je bewust worden van je eigen communicatie en meer (zelf)inzicht opdoen, door de oprechte ‘feedback’ van paarden
• Jouw belemmeringen en de mogelijkheden van jouw natuurlijke kracht en invloed ontdekken en deze accepteren
• Je eigen plek innemen als leider

Dag 3: Het vak van de leider

• Ontdekken hoe je mensen meeneemt in het bereiken van de doelen van het team
• Meer over communicatie, bewust worden welke invloed jij hierop hebt
• De ontwikkelniveaus van medewerkers leren en daarop de verschillende stijlen van leidinggeven toepassen
• Het belang van een goede jaarcyclus en soorten gespreksvoering

Dag 4: De omgeving van de leider

• Vertalen van bedrijfsbeleid naar afdelingsniveau
• Invloed omgeving van wereld tot individu op het team
• Start met de opbouw van het teamplan
• Middag gaan we oefenen van (lastige) praktijksituaties met een trainingsacteur

Dag 5: Borging en voortdurende verbetering

• Presenteren en aanscherpen van het gemaakte teamplan
• Wat ging goed in de praktijk, wat heb je al bereikt, waar sta je nu
• Borgingsafspraken maken voor jezelf

Intervisie ochtend

• Intervisie op casussen uit de praktijk
• Evalueren hoe de presentatie van het teamplan aan je eigen team is gegaan

Eindgesprek
Eindgesprek met jou, je leidinggevende en de trainer in Nijkerk. Doel borging en voortdurende verbetering. Jouw nu-situatie, verdere groei en ontwikkelroute bespreken.

Deze opleiding is voor (startende) teamleiders en meewerkend voormannen die willen groeien in hun rol en meer grip willen krijgen op hun team, communicatie en leiderschap.