Mijn medewerkers willen niet leren

Werkgevers bieden opleidingen aan. Er is een opleidingsbudget, coaching, misschien zelfs een intern leerportaal. En toch... verandert er weinig. Medewerkers houden vast aan hun routines. Herkenbaar? 

Als adviseur opleiding en ontwikkeling in de glastuinbouw spreek ik regelmatig met zowel werkgevers als werknemers. Iedereen lijkt te willen dat er meer geleerd en ontwikkeld wordt, maar in de praktijk stokt het vaak. Waarom? 

Aan de andere kant hoor ik de verhalen van de werkvloer. Eén moment is me altijd bijgebleven vanuit de workshop ontdek je talent sprak ik met een teeltmedewerker zij vertelde me dat ze al jaren de ambitie had om iets nieuws te proberen in de winkel van het bedrijf. Ze vond het spannend, maar ook motiverend. 

Toen ik haar vroeg waarom ze daar nooit stappen in had gezet, zei ze: 

“Ik heb het jaren geleden aangegeven bij mijn leidinggevende, maar het werd meteen weggewuifd. Sindsdien houd ik gewoon mijn mond.” 

Ze had haar enthousiasme in de koelkast gezet. Niet omdat ze niet wílde leren, maar omdat ze zich niet gehoord voelde. 

Creëer een omgeving waarin medewerkers zich veilig voelen om hun leerwensen en ambities te delen, zonder angst voor afwijzing of negatieve reacties. Dit begint met oprechte interesse, actief luisteren en het serieus nemen van hun behoeften en ideeën. 

Wanneer medewerkers ervaren dat hun groei ertoe doet, zullen ze vanzelf meer initiatief tonen. Leren begint niet bij een cursus, maar bij een cultuur van vertrouwen en ondersteuning. Benieuwd hoe je dit aanpakt?