Onboarding

Eerste maand

De nieuwe werknemer weet hoe de prestaties zich verhouden tot de verwachtingen van de organisatie. Diegene blijft werken aan ontwikkeling, kennis van de organisatie en het netwerk.  

Checklist Eerste maand

Taken en verwachtingen  

  • Plan regelmatig evaluaties in om een vinger aan de pols te houden over de voortgang van het inwerken.  
  • Geef tijdig relevante feedback.  
  • Vraag de werknemer om feedback en wees bereikbaar om vragen te beantwoorden.  
  • Geef uitleg over het prestatiemanagementsysteem en het beloningssysteem.  
  • Evalueer de prestaties van de werknemer en bespreek zijn professionele ontwikkeldoelen. Geef de werknemer een extra taak waarmee hij zich verder kan ontwikkelen.   

Socialisatie  

  • Blijf de werknemer voorstellen aan sleutelpersonen in de organisatie en neem hem of haar mee naar relevante bijeenkomsten.  
  • Plan een bijeenkomst met de werknemer, de buddy en de leidinggevende om de eerste weken te bespreken en vragen te beantwoorden.  
  • Als de werknemer nog geen rondleiding door het bedrijf en/of andere bedrijfsonderdelen heeft gehad, regel dit dan alsnog.  

Training en ontwikkeling  

  • Check of de werknemer het introductieprogramma heeft afgerond.  
  • Zorg ervoor dat de werknemer is ingeschreven voor (de noodzakelijke) trainingen en opleidingen.