Je ontdekt wat je werknemer belangrijk vindt in het werk en welke leerstijlen daarop aansluiten.
Blog: Iedereen wil leren, maar waar begin je met een opleidingsplan voor 2027?
Je weet dat medewerkers zich willen blijven ontwikkelen. Misschien verandert het werk, wil iemand doorgroeien of merk je dat bepaalde kennis straks belangrijker wordt. Maar waar begin je dan? Met een opleidingsplan breng je in beeld wat je bedrijf nodig heeft, wat medewerkers willen leren en welke stappen daarbij passen. Je hoeft daarbij niet meteen alles uitgewerkt te hebben. Met deze punten kun je alvast een goede start maken voor 2027.
1. Waarom heb je een opleidingsplan nodig?
Met een opleidingsplan kies je gerichter waar medewerkers zich in kunnen ontwikkelen. Zo krijg je overzicht in de leerbehoeften binnen je bedrijf en kun je tijd, opleidingen en kosten beter plannen.
2. Wat heeft je bedrijf straks nodig?
Kijk naar veranderingen binnen je bedrijf en in het werk. Denk bijvoorbeeld aan techniek, automatisering, leidinggeven, taal, veiligheid en duurzaamheid. Schrijf op welke kennis en vaardigheden je team in 2027 nodig heeft.
3. Wat willen je medewerkers leren?
Praat ook met medewerkers zelf. Vraag bijvoorbeeld:
- Waar ben je goed in?
- Wat wil je graag leren?
- Waar wil je jezelf verder in ontwikkelen?
- Wat heb je nodig om je werk goed te kunnen doen?
Het persoonlijk ontwikkelplan van Kasgroeit kan helpen om leerwensen, ontwikkeldoelen en afspraken vast te leggen
4. Hoe kies je wat eerst komt?
Kies een paar duidelijke leerdoelen per medewerker of team. Kijk vervolgens welke stap daarbij past. Dat kan een opleiding of workshop zijn, maar leren kan ook op de werkvloer. Bijvoorbeeld door mee te lopen met een collega, nieuwe taken op te pakken of ervaring op te doen in een andere werksituatie.
Bekijk hiervoor ook het opleidingsoverzicht en de workshops van Kasgroeit.
5. Wat zet je in het opleidingsplan?
Leg per leerdoel vast:
- Voor wie het is
- Wat iemand wil leren
- Welke actie daarbij hoort
- Wanneer dit gebeurt
- Welke ondersteuning nodig is
- Wanneer je kijkt hoe het gaat
Zo worden ontwikkelwensen concrete afspraken.
6. Wanneer bespreek je het plan opnieuw?
Een opleidingsplan hoeft niet vast te staan.
Bespreek regelmatig hoe het gaat. Wat is gelukt? Wat moet anders? Zijn er nieuwe leerwensen ontstaan?
Pas het plan aan als dat nodig is. Kasgroeit adviseert om een persoonlijk ontwikkelplan in ieder geval jaarlijks opnieuw te bespreken en aan te vullen.
Kom je er niet uit?
Misschien weet je al precies welke stappen nodig zijn. Misschien heb je alleen een eerste beeld en weet je nog niet welke opleiding, workshop of leeractiviteit daarbij past. Dat is ook prima.
Een adviseur van Kasgroeit kan samen met jou kijken naar wat je bedrijf en medewerkers nodig hebben. Je krijgt hulp bij het bepalen van ontwikkeldoelen en het vinden van passende manieren om te leren.
Zo hoef je het opleidingsplan niet alleen te maken en werk je stap voor stap toe naar 2027.