•  
  • Home
  • |
  • Nieuws
  • |
  • Binden en boeien van medewerkers hoe doe je dat?

Binden en boeien van medewerkers hoe doe je dat?

Binden en boeien van medewerkers hoe doe je dat?

Wat is de cultuur binnen je bedrijf?

 

Hoe kan je als middelgroot bedrijf medewerkers binden en boeien als er intern geen of beperkte doorgroeimogelijkheden zijn? Doorgroeien is niet de enige manier om medewerkers gemotiveerd en geboeid te houden.

 

Een belangrijk onderdeel om medewerkers te binden en boeien is de cultuur (sfeer) binnen het bedrijf. Op  welke manier wordt er samengewerkt met elkaar. Maar ook kan de medewerker zijn ei kwijt in het werk.

 

Een cultuur die mensen boeit en bindt heeft de volgende kenmerken: collegialiteit, aanpakken, samen de klus klaren en doen wat je zegt. Leidinggevende en medewerkers hebben vertrouwen in elkaar zodat iedereen steeds beter kan worden in wat ze doen. Leren is gewoon en hoort erbij en fouten maken mag. Wat je beter niet kan doen is vanuit de hoogte neerkijken op elkaar, continue aangeven ik weet het beter en elkaar tegenwerken.

 

Check voor jezelf eens waar jouw bedrijf staat.

Recente tweets